Rapport annuel 2025
Éditorial
La proximité, synonyme d’égalité
Cordiales salutations
Sibylle Ganz-Koechlin
Présidente du comité
Chers et chères membres,
Chères donatrices, chers donateurs,
Chères lectrices, chers lecteurs,
Nous avons eu l’honneur en 2025 d’organiser pour la 10e fois notre festival du
cinéma FRAUENSTARK! (FORCE FÉMININE!) à Bâle. Nous vivons chaque
année grâce à cet événement des rencontres enrichissantes,
découvrons des univers souvent inconnus et amplifions nos connaissances. Nous affinons
aussi nos sens face à la nouveauté et à l’insolite, et connaissons
mieux de cette manière la réalité de personnes vivant dans d’autres
pays.
L’invitation au festival FRAUENSTARK! le promettait: «Avec les films de
cette année, nous promouvons de la proximité, aussi là
où de grandes distances et autres différences culturelles nous
séparent». Nous créons aussi cette proximité en
étant à l’écoute. Quels sont les besoins de nos
partenaires dans le cadre des projets? Qui détient le pouvoir de
définition lorsqu’il s’agit, par exemple, de l’approche
transformatrice du genre?
Qui décide de ce que signifie concrètement cette démarche pour
les femmes et les filles dans nos pays partenaires? Quelles mesures les soutiennent
sur la voie d’une société offrant à toutes et tous un
espace d’épanouissement? Comprenons-nous ce qu’on nous dit, ou
restons-nous enfermés dans nos propres représentations de ce qui est
émancipé, émancipateur et juste?
IAMANEH Suisse a signé, aux côtés de plus de 40 autres
organisations, le manifeste «Appropriation locale. Soutien global.» pour
une coopération internationale ancrée localement. Le nom du projet
résume bien les différents points qui y sont abordés et
correspond parfaitement à l’approche de IAMANEH.
La proximité est synonyme d’égalité et
d’équité dans les décisions, tant dans l’expression
des besoins que dans le choix des moyens appropriés.
Comme souvent dans le contexte de notre travail, nous serons
régulièrement confrontés à des changements. Dans
l’esprit du manifeste, nous plaçons les plus vulnérables de ce
monde au centre de notre attention. Nous nous remettons aussi constamment en
question, rendons le plus visibles possible les rapports de pouvoir entre ceux qui
disposent des moyens financiers et ceux qui les reçoivent et, malgré
ces inégalités, œuvrons en tant qu’alliés des actrices et
acteurs locaux.
Nous vous remercions chaleureusement de poursuivre sur ce chemin à nos
côtés et nous réjouissons de continuer à échanger
avec vous.
Organisation
2025 a été une année de contrastes, marquée par des reculs dans la coopération internationale, mais aussi par
des
signes encourageants de solidarité et des succès concrets dans notre travail.
La coopération internationale au développement a subi une pression énorme l'année passée. Les coupes drastiques
opérées à l'USAID ont ébranlé des organisations du monde entier, certains de nos partenaires de longue date ont
été directement touchés et ont dû réduire leurs programmes.
En Suisse, le Parlement a décidé d'augmenter sensiblement les dépenses de défense, notamment au détriment du
développement international. Pour la période 2025–2028, la contribution à la coopération internationale, qui
comprend l'aide au développement et l'aide humanitaire, s'élève à 11,1 milliards de francs. Cela correspond à
151
millions de moins que ce que le Conseil fédéral avait demandé, et est aussi inférieur au montant alloué pour la
période 2021–2024. Cette évolution est préoccupante, surtout à une époque où les défis mondiaux s'intensifient.
Un signal de solidarité important
Mais des lueurs d'espoir existent, ce qui est d'autant plus réjouissant. Le Parlement du canton de Bâle-Ville a
adopté au mois de mai une nouvelle loi sur la coopération internationale, qui permettra à l'avenir de soutenir
beaucoup plus fortement des organisations comme IAMANEH Suisse. Il s'agit d'un signal de solidarité
internationale
important à l'échelle cantonale.
Nos programmes ont également progressé et nous avons été à même de développer deux nouveaux projets: IAMANEH
s'engagera désormais au Sénégal pour la prévention du cancer du col de l'utérus et au Mali pour la réduction des
mariages précoces. Les deux projets, qui ont démarré au début de 2026, renforcent la santé et
l'autodétermination
des femmes et des filles.
Des élèves débattent des stéréotypes
La 10e édition du festival du cinéma FRAUENSTARK! (FORCE FÉMININE!) en novembre a constitué un temps fort
particulier. Nous avons célébré cet anniversaire avec un programme varié, plus de 570 visiteuses et visiteurs et
des films en provenance d'Inde, de Zambie, d'Afrique du Sud, d'Éthiopie, d'Italie et de France. Les projections
scolaires ont connu un grand succès: 196 élèves se sont penchés sur la violence et les stéréotypes liés au
genre,
à travers le film «Sisterhood» et lors d'un échange avec Vinoth Tissaveerasingham du bureau des hommes de
Bâle.
Une équipe solide et un soutien fidèle
La stabilité de l'équipe a été une source de grande satisfaction, il n'y a eu aucun changement de personnel en 2025. Nous avons grandi ensemble et abordons notre travail chaque jour avec une belle motivation, ce qui constitue une base importante pour la qualité de nos programmes. Tout cela n'aurait pas été possible sans le soutien fidèle de nos donatrices, donateurs et institutions partenaires. Nous adressons ici nos sincères remerciements pour cette aide précieuse.
Salutations cordiales
Alexandra Nicola et Miriam Glass
Co-directrices, IAMANEH Suisse
Qui nous sommes
Objectifs, valeurs, impact
Notre vision est un monde équitable en termes de genre, dans lequel toutes les personnes, et en
particulier les femmes et les filles, peuvent mener une vie autodéterminée, en bonne santé, dans la
dignité et à l'abri des violences et des abus.
En partenariat avec différentes organisations en Afrique de l'Ouest et en Europe du Sud-Est, nous
renforçons les droits sexuels et reproductifs des femmes, favorisons l'accès aux soins de santé et
combattons les violences liées au genre. Nous nous engageons également pour des réformes législatives
visant à mieux protéger les personnes concernées. Nous impliquons en outre activement les hommes et les
garçons dans notre travail.
Tous les projets et programmes sont développés, mis en œuvre et portés conjointement avec nos
partenaires
et avec la participation active des communautés concernées. La coopération repose sur le respect mutuel
et
la prise de décision commune. Les besoins des personnes dans nos zones d'intervention se trouvent au
centre de notre démarche.
L'association IAMANEH Suisse est politiquement et confessionnellement indépendante, exonérée d'impôts en
tant qu'organisation à but non lucratif et détentrice du label de qualité ZEWO.
Mesurer l'impact, adapter le cap
Nous attachons de l'importance à mesurer l'impact de nos projets et à réagir aux changements.
Chaque organisation partenaire rend compte semestriellement des progrès réalisés, selon un plan de
marche
convenu. Le rapport annuel sur l'atteinte des objectifs comprend une comparaison avec des valeurs cibles
prédéfinies ensemble, et une évaluation externe à la fin de chaque phase de projet sert de base de la
phase suivante.
Les responsables de projets chez IAMANEH Suisse se rendent régulièrement dans les pays concernés et entretiennent un dialogue continu avec les organisations partenaires. Des adaptations y sont discutées et les défis à venir sont abordés ensemble.
Contribution aux objectifs de l'Agenda 2030
Notre programme global, qui fixe nos objectifs à long terme, est examiné annuellement et reporté à la
Direction du développement et de la coopération (DDC), qui soutient financièrement notre travail. Cela
se
fait en collaboration avec trois autres organisations, en compagnie desquelles nous formons l'«Alliance
Gender Equality & Health».
L'Alliance s'engage, en collaboration avec des acteurs et actrices locaux, à promouvoir des objectifs
centraux de l'Agenda 2030 des Nations Unies (Objectifs de développement durable): ODD 3 (Bonne santé et
bien-être), ODD 5 (Égalité entre les sexes) et ODD 16 (Paix, justice et institutions efficaces).
CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ ENSEMBLE EN 2025
108 femmes en situation d'urgence ont bénéficié d'un accompagnement médical, psychosocial et juridique au centre de protection «Jigi Tugu» à Bamako (Mali).
40 jeunes formés ont animé plus de 60 séances d'information sur les mutilations génitales féminines au Mali.
1'035 femmes à Kati et Kangaba (Mali) ont commencé à cultiver leur propre parcelle en agriculture biologique.
623 nouvelles-nées au Sénégal ont été accompagnées par de jeunes parrains et marraines. Aucune des nouvelles-nées n'a été excisée.
26 femmes ont trouvé un emploi grâce au soutien du foyer pour femmes SEH en Albanie – une étape importante vers une vie autodéterminée.
245 hommes auteurs de violence ont été conseillés et accompagnés en Bosnie-Herzégovine et en Albanie afin de prévenir de nouvelles violences.
678 responsables de communautés (religieuses) au Mali ont pris position publiquement contre le mariage précoce et les mutilations génitales féminines.
700 personnes à Mopti et Bandiagara (Mali) ont bénéficié d'un meilleur accès à l'eau.
Au Burkina Faso, 1'280 personnes ont participé à des formations et des échanges sur la santé menstruelle.
156 femmes au Sénégal ont pu augmenter leurs revenus en 2025 grâce au travail dans des microentreprises.
En Albanie, des dispositions légales relatives aux violences numériques ont été élaborées et ont été intégrées dans la loi en janvier 2026 – une étape majeure.
52 filles vulnérables issues de communautés roms ont été accompagnées en 2025 par un programme de mentorat à Tuzla (Bosnie-Herzégovine) et ont terminé l'année scolaire avec succès.
Comité directeur et équipe,
Commission de projet et comité de soutien
Situation en mai 2026
Équipe IAMANEH Suisse
- Miriam Glass – Co-directrice, responsable Communication & Fundraising, 70%
- Alexandra Nicola – Co-directrice, responsable Programmes internationaux, 70%
- Nadja Sprenger-Lerch – Responsable Finances et Ressources humaines, 50%
- Selina Felber – Responsable de programme Sénégal et Burkina Faso, 70%
- Beate Kiefer – Coordinatrice Fundraising institutionnel, 30%
- Jessica Meister – Responsable Fundraising institutionnel & Médias sociaux, 50%
- Rebeca Revenga Becedas – Responsable de programme Bosnie-Herzégovine et Albanie, 60%
- Jonas Röllin – Responsable des projets Europe du Sud-Est / Suivi & Évaluation, 70%
- Anna-Lena Ruff – Assistante Festival et Communication, 20%
- Fatoumata Sangaré – Responsable de programme Mali, 100%
- Ralph Smyth – Responsable du Bureau de Genève, Fundraising institutionnel, 60%
- Marilyn Umurungi – Experte Genre, Équité & Transformation, 40%
Coordinatrices dans les pays de projet
- Amy Collé Mbaye Sénégal
- Emina Pašić Bosnie-Herzégovine
- Elira Jorgoni Albanie
Comité
- Sibylle Ganz-Koechlin – Berne, propriétaire de TripleT Training The Trainers, Présidente, membre du comité depuis 2019
- Sine Diagne – Bâle, sociologue du travail et responsable RH au Tribunal administratif fédéral de Saint-Gall, membre du comité dès mai 2026
- Sandra Hürlimann-Bodoky – Zofingen, membre de la direction du groupe Helvetia Versicherungen AG, Trésorière, membre du comité depuis 2020
- Eliane Proenca Matti – Genève, conseillère en coopération internationale, membre du comité depuis 2024
- Sarah Salzmann – Bâle, avocate chez Emplea AG, membre du comité depuis 2021
- Manuela Di Marco – Hirtzfelden, conseillère en fundraising, membre du comité depuis 2025
- Leah Bohle – Bâle, cheffe de projet au Swiss TPH, membre du comité depuis 2025
Membres ayant quitté le comité au 7 mai 2026
- Maya Natarajan – Bâle, cheffe de projet Social à la Fondation Christoph Merian, Vice-présidente, membre du comité depuis 2020
- Gill Sivyer – Genève, Global Leader International Development chez PricewaterhouseCoopers, membre du comité depuis 2020
Commission de projet
- Serena Owusua Dankwa – Chercheuse en études de genre et chargée de cours en anthropologie sociale à l'Université de Bâle
- Jana Gerold – Experte en santé publique, cheffe de projet au Swiss TPH
- Bettina Schucan-Birkhäuser – Sociologue
- Esther Stebler – Historienne, islamologue et infirmière diplômée (démission fin 2025)
- Clara Thierfelder – Spécialiste en médecine interne générale et infectiologie
- Fabienne Thomas – Co-directrice chez aeesuisse
- Danièle Schwarz – Spécialiste en gynécologie et obstétrique
Comité de soutien
- Christoph Noelpp – Juriste, consul honoraire du Mali, Bâle
- Marcel Tanner – Épidémiologiste, Bâle
- Hugo Wick – Pédiatre, Bâle
Dons
Nous remercions chaleureusement tous nos membres, donatrices et donateurs pour leur soutien fidèle. Toute forme d'engagement est importante.
Nous adressons un remerciement particulier à nos donateurs institutionnels (à partir de CHF 5'000):
- Canton d’Argovie
- Canton de Bâle-Campagne
- Canton de Bâle-Ville
- Canton de Thurgovie
- Canton de Zurich
- Canton des Grisons
- Chaîne du Bonheur Genève
- Commune de Küsnacht
- Commune de Maur
- Commune de Vandoeuvres
- Commune de Zoug
- Direction du développement et de la coopération (DDC) Berne
- Église catholique romaine Bâle
- Fondation Amaari Bâle
- Fondation Christoph Merian Bâle
- Fondation Däster-Schild Granges
- Fondation Dr Ernst-Günther Bröder Lucerne
- Fondation Dutmala Sion
- Fondation Gertrude Hirzel Genève
- Fondation La Marie-Maurice Granges
- Fondation Lord Michelham Genève
- Fondation Lusavi Carouge
- Fondation Medicor Triesen
- Fondation Philanthropique Famille Sandoz Pully
- Fondation Sanitas Davos
- Fondation Smartpeace Zurich
- Fondation Somaha Zurich
- Fondation Walter et Louise M. Davidson Zurich
- Fonds de soutien Migros Zurich
- GGG Bâle
- Ville d’Onex
- Ville de Lucerne
- Ville de Saint-Gall
- Ville de Zurich
- Zuger Frischkäse AG Oberbüren
Nous remercions chaleureusement les institutions suivantes pour le soutien apporté par des conseils, une participation et un sponsoring:
- Bureau de promotion de l’égalité et de prévention des violences du canton de Genève
- Druckkollektiv Phoenix Bâle
- KOKONEO, Grafik + Raum Bâle
- Steudler Press AG Bâle
Finances
À propos des comptes annuels
La reddition des comptes de IAMANEH Suisse est établie conformément aux recommandations relatives à la
présentation des comptes pour les organisations d'utilité publique SWISS GAAP RPC 21.
La présente version est un résumé des comptes annuels 2025 détaillés de IAMANEH Suisse, qui peuvent être obtenus
auprès du secrétariat ou téléchargés depuis notre site Web www.iamaneh.ch.
Ce résumé fournit des informations différenciées sur les mouvements financiers de l'association. Les charges
liées au personnel ont été attribuées aux prestations correspondantes, ce qui reflète les coûts réels de ces
prestations.
IAMANEH Suisse a consacré en 2025 un montant total de CHF 2'409'883 à des projets en faveur des femmes et des
enfants. Les recettes de dons liés à des projets spécifiques s'élèvent à CHF 2'287'501.
L'année a été financièrement difficile, avec une diminution tant pour les recettes affectées que pour les fonds
libres encaissés. Nous clôturons l'exercice avec un résultat d'exploitation négatif. Le capital de fonds
affectés enregistre une diminution de CHF 104'850, pour s'établir à CHF 633'301 au total. Les comptes annuels se
soldent, après modification du capital de fonds, par une perte de CHF 5'059.
IAMANEH Suisse dispose cependant toujours d'une base financière solide. Le capital de l'organisation,
conjointement avec le capital de fonds, couvre bien 6 mois des charges totales et satisfait ainsi à la norme
ZEWO 11. Le capital de l'organisation s'établit désormais à CHF 1'030'337 et couvre 56% du total du bilan.
Nous remercions à ce point toutes et tous nos partenaires, mécènes, donateurs et donatrices pour leur confiance.
Conjugué aux contributions de fondations, de cantons, de communes, d'Églises, de la Chaîne du Bonheur et d'un
important apport aux programmes de la part de la Direction du développement et de la coopération (DDC), ce
soutien fidèle nous permet de continuer à développer et à renforcer nos projets et partenariats. Nous en sommes
profondément reconnaissants.
IAMANEH Suisse